从萧条到爆发！家纺外贸这半年：订单排到明年
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】3月，从事外贸行业的Wendy曾经接受过我们的采访。 当时，她所在的行业受到疫情重创，订单陆续被取消，工厂停滞，她甚至亲眼目睹了同行的失业，多次用“可怕”来形容自己的感受。
3月，从事外贸行业的Wendy曾经接受过我们的采访。
当时，她所在的行业受到疫情重创，订单陆续被取消，工厂停滞，她甚至亲眼目睹了同行的失业，多次用“可怕”来形容自己的感受。（此前报道请戳：一个外贸人的口述：从2月到3月，从春天到冬天）
大半年过去，外贸的家用纺织品情况如何呢？
10月22日，Wendy再一次接受了红星新闻的采访，她所在的公司已经发生翻天覆地的变化，不但补齐上半年的缺口，业绩甚至超过去年全年。
“从6月中下旬开始，我们整个行业的情况就完全不一样了。到目前为止，我们不仅完成了全年的任务，比去年整年还超出了15%~20%左右。”而现在才10月，Wendy在言谈中，多次用“疯狂”来形容自己的感受。
与之相印证的是，位于山东烟台的某家纺工厂负责人告诉红星新闻，现在他们工厂的排单已经到明年2月份，春节前已没有多余的产能。哪怕现在有找上门的订单，他们也只能忍痛拒绝。
事实上，外贸行业在部分领域迎来颠覆式的改变后，整个行业都在发生着变化。
红星新闻记者从多方了解到，目前海运一舱难求，集装箱甚至出现了严重缺箱的情况。
艰难的2月3月：
从无法复工到全面复工，再到被迫停滞
Wendy为美国的一家家用纺织品公司工作，这家公司的总部在纽约，但供应商大部分在中国，她要负责向工厂采购床上用品、窗帘和毛巾等家用纺织品。
今年的2月和3月对Wendy来说是一段非常困难的时光。
2月，在疫情爆发后，工厂的工人没法及时到岗，国外的客户却一直在催单交货。她只能从中协调，尽可能给到客户明确的出货时间，同时，工厂也在复工过程中不断攒货。
货物堆积 图由受访者提供
等到3月上旬，工厂基本上实现了全面复工。但在国际疫情大流行的影响下，美国的客户们却陆续取消订单。
“对于工厂来说，他们开工晚，但到3月已经做了一半或者做了一部分，甚至可能刚刚完成。好了，这货出不了了。放在这，砸在工厂手上。”Wendy告诉红星新闻。
她甚至亲眼目睹了同行的失业，“像我们这样的机构在国内有很多，都是国外贸易公司在国内的代表处、办事处一类的。有一些倒闭了，就直接把国内的办公室关掉，把员工遣散。”
wendy所在公司的合作工厂
一家位于山东烟台的某家纺工厂负责人刘经理告诉红星新闻，他们过去主要做外贸单，但在疫情得到初步控制、工厂复工后，他们只有少量的订单，而且订单主要针对国内市场。
“整个行业几乎停了下来，这是非常可怕的一种情况。”在3月第一次接受我们的采访时，Wendy多次用“可怕”来形容当时的状况。
转折出现在6月：
订单暴增，工厂排单已到明年春节
转折是从6月中下旬开始的。
“从6月中下旬开始的，订单非订单非常急、非常多地下了过来。”Wendy的下半年突然变得忙碌起来，她称比前几年最忙的时候都还要忙。
工厂同样进入了忙碌的状态。
刘经理告诉红星新闻记者，现在他们工厂的排单已经到明年2月份，都是外贸订单，春节前已没有多余的产能。哪怕现在有找上门的订单，他们也只能忍痛拒绝，留下意向合作方的联系方式寻求下次再合作。
当问到订单突然暴增的原因，刘经理和Wendy有不同的看法。刘经理告诉红星新闻记者，订单暴增是因为有国外的订单转给了国内的工厂来做。
有媒体报道称，近几个月来，由于新冠肺炎疫情的蔓延，印度多家大型出口纺织企业无法正常交货，本应在印度生产的订单转移到了国内。其中，毛巾、床单等家纺类产品的订单量较大。
虽然Wendy所在的公司大部分供应商都在中国，但也会从印度和巴基斯坦采购部分产品。据她了解到的情况，目前印巴的工厂大多只恢复30-40%的产能，恢复得最好的工厂也只能达到60%左右。
“印巴那边交不了货，我们会考虑在客人能接受的价格增长前提下，把一些原来印巴做的订单转回到国内，这种情况是有的，但这不是订单暴增的主要原因。”
工人正在加工 图由受访者提供
在Wendy看来，下半年订单量暴增是因为在疫情的影响下，像美国等国家的人们也取消了很多社交活动，待在家里的时间变长，对家纺类产品的需求也增加了。
由于上半年取消了很多订单，美国等国家的家纺类产品几乎变成了“0库存”的状态。“0库存”加上对家纺类产品的需求量暴增，最后造成订单量增加成现在这样。
文章来源：《中国对外贸易》 网址: http://www.zgdwmy.cn/zonghexinwen/2020/1024/610.html